SCENARIO 01
有店铺，缺产品
从“找一个能卖的产品”转向“小范围验证产品组合”
典型问题：团队能运营店铺，但供应不稳定，容易在单个产品上重投入。
合作路径
- 01确认市场、履约和可承受库存
- 02选择一个产品方向和有限变体
- 03准备 Listing 与素材并约定授权边界
- 04用首轮数据决定是否扩展
可获得的交付：产品匹配建议、授权边界、启用清单和首轮复盘框架。
Scenario playbooks
不是展示项目进度，而是让你看懂合作如何发生。
以下是基于真实能力与常见问题整理的脱敏组合情景，不对应单一店铺，也不宣称未经验证的销售或利润结果。
SCENARIO 02
有产品，缺运营体系
把零散经验整理成可重复执行的启用流程
典型问题：产品已经准备，但 Listing、广告、库存和团队分工没有统一节奏。
合作路径
- 01完成店铺与产品诊断
- 02明确责任人和一项优先问题
- 03完成角色化培训与操作清单
- 04按周回读执行结果
可获得的交付：问题清单、培训材料、执行节奏和阶段复盘。
SCENARIO 03
有销量，缺数据能力
从多个报表走向一个可批准的经营动作
典型问题：订单、广告、库存和成本分散，团队难以判断下一步先做什么。
合作路径
- 01校验数据口径和时间窗口
- 02建立一个经营问题基线
- 03形成建议并由负责人批准
- 04记录执行、回读和归因边界
可获得的交付：数据校验表、基线报告、建议记录和结果回读。
你的情况不必完全符合某个情景。
提交实际问题，我们会判断最合适的起点。