缺产品
用可评估的产品授权降低起步难度
- — 按合作条件评估部分产品授权
- — 明确市场、价格、履约和品牌边界
- — 提供运营培训与 Listing 启用协助
- — 先小范围试运行，再决定是否扩大合作
Surinch
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三条路径可以独立开始，也可以在合作过程中组合。重点是先解决一个明确问题，而不是一次签下复杂方案。
缺产品
缺增长空间
缺数据能力
A controlled start
告诉我们店铺、产品、团队和当前最需要解决的问题。
共同确认从产品、运营还是数据技术切入，并约定边界。
用明确周期和交付物验证配合，再决定是否扩大。
Common questions
我们不靠夸大结果推动签约。适合的合作，应当让双方都清楚能提供什么、需要投入什么，以及何时停止。
可以提交背景和准备情况。我们会先判断适合产品合作、培训启用，还是应先完成店铺与履约准备。
不保证。我们提供产品、方法、技术和协作机制，实际结果仍取决于市场、执行、成本和经营周期。
不需要。合作遵循最小授权原则，先确认问题，再约定必要的数据范围和用途。
先完成合作评估。只有责任人、投入、数据透明度和停止条件明确后，才讨论更深层的联合经营。
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