亚马逊库存补货水位自查表

库存是亚马逊经营里最容易被低估的变量。库存不足会影响广告学习阶段、拉低转化率（频繁断货让排名下跌），库存过多又会占用现金并产生长期仓储费。很多卖家在"断货"和"压货"之间反复被动应对，就是因为没有一个明确的水位判断标准。

这份免费表格先把可售天数、补货周期、安全库存线和广告预算放到一张表里，帮助你判断当前是该补货、该停广告、还是该清库存。它把库存从"凭感觉管理"变成"有阈值可对照"。

一个关键的判断逻辑是：库存和广告是联动的，不能分开看。当可售天数低于安全库存线时，继续激进加广告会加速断货，导致广告花了钱却接不住订单；反过来，库存积压时还按原节奏投广告，会让现金流压力更大。两者必须一起复盘。

如果库存和广告已经互相拖累（比如广告在烧、库存要断、现金紧张），再继续只看 ACOS 意义不大。这时需要把补货决策、广告预算调整和现金流放到同一个框架里评估，优先保住不断货、不爆仓、不拖垮现金流。

需要说明的是，这份表格提供计算口径和预警线，但它不能自动预测断货——实际补货还要结合物流时效、采购周期和 FBA 入仓速度。库存不足时是否立刻停广告，也要先区分有效词和浪费词，再结合安全库存线决定，而不是一刀切停投。