滞销库存清仓计算器(¥69):我们用 AI 把 1,149 件慢销货的去留算成一张 Excel
FBA 慢销货是降价、上券、移除返工、弃置、捐赠还是运回国内?我们把自营小店 1,149 件慢销礼品的真实数据交给运营 AI,做成一张带公式的清仓计算器:算净回收,也算「至少要卖多少件才比立即弃置强」。预填 2026 美国站移除/弃置费并注明来源。
按 2026-10-19 的数据,我们这 1,149 件慢销货立即弃置要付约 $965;继续卖 3 个月再处理,不加广告至少要卖出 32 件才划算,若把 Q4 方案的广告上限 $1,530 花满,则要卖出 305 件。我们把这套算法做成了 ¥69 的 Excel 计算器。
适用对象
立即全部弃置
约 $965
1,149 件 × $0.84(2026 标准尺寸 0–0.5 磅)
不加广告的保本线
3 个月 32 件
按原价 $12.99、15% 佣金;近 30 天实际卖 2 件
广告花满 $1,530 的保本线
3 个月 305 件
15% 券 + Q4 方案广告上限;方案预测 130–300 件
计算器
¥69
xlsx 7 个工作表,Excel / Google Sheet 可用
- 只看单件账会漏掉两件事:评估期内到底能卖掉多少件,卖不掉的那部分最后怎么处理。计算器把这两件事算进去,给出「比立即弃置强所需最少卖出件数」。
- 按我们这款货近 30 天卖 2 件的速度,先卖 3 个月再处理,比现在弃置多亏约 $197,多出来的基本就是旺季仓储费。继续卖的前提,是 3 个月里卖出 32 件以上。
- 广告会把门槛推得很高:Q4 方案的广告上限如果花满,需要 3 个月卖出 305 件才比现在弃置划算,比方案自己的预测上限 300 件还多。广告预算要按实际卖出件数倒推,不能按上限花。
单件表为什么不够:漏了「卖得多快」和「卖不掉的怎么办」
单件表告诉我们:这款货按底价加券卖出,每件还能收回 $2.9–4.2;弃置每件要付 $0.84;继续放一年的仓储费约 $0.42/件。看起来「卖」永远比「弃置」好。
但这个比较默认每一件最后都能卖掉。现实是近 30 天只卖了 2 件,按这个速度 1,149 件要卖几十年。真正要比较的是两条完整的路:一条是现在就处理掉;另一条是先卖一段时间,期间每月付仓储费、可能还要付广告费,到期卖不掉的再处理。计算器就是把第二条路算完整。
| 多算的项目 | 怎么算 | 为什么重要 |
|---|---|---|
| 评估期内能卖掉多少 | 预计月销量 × 月数,不超过库存 | 销量是最大的不确定项,必须由你填、由你负责 |
| 等待期间的仓储费 | 按库存线性下降估平均在库量 × 单件月仓储(含超龄附加费) | 旺季费率是淡季的 3 倍,等 3 个月的仓储可能比单件差价更大 |
| 卖不掉的部分 | 期末剩余件数 × 弃置费 | 让「卖不完」的代价出现在表里,而不是被忽略 |
计算器里有什么:6 个方案,一个口径
口径和对比文一致:货已经在 FBA,采购成本和已付头程是沉没成本,不进表;只比较从现在起每条路收回或要付出的现金(美元)。
本节判断
- 每个卖出类方案都会算「比立即弃置强所需最少卖出件数」=(满仓仓储费 + 广告与固定费 + 返工成本)÷(单件净回收 + 弃置费),向上取整,偏保守。
- 工作表:使用说明、输入、对比结果、决策树、费率表、计算明细、本店示例说明。输入页有「你的数据」和「本店示例」两列,对比结果上下两块分别对应。
- 只用了 IF、MIN、MAX、ROUNDUP、RANK、INDEX、MATCH 等通用函数,Excel 和 Google Sheet(文件 → 导入)都能直接算。
| 方案 | 净回收怎么算 | 需要你填 |
|---|---|---|
| 降价 | 卖出件数 ×(新价 − 配送费 − 佣金)− 仓储 − 广告 − 期末剩余弃置费 | 新价、预计月销量、广告预算 |
| 优惠券 | 同上,成交价 = 标价 ×(1 − 折扣),另扣券费比例和每次活动固定费 | 折扣、券费、活动次数、预计月销量、广告预算 |
| 移除返工后再卖 | 先付全部件数的移除费 + 返工 + 耗材 + 回仓运费,再按上面的方式卖 | 返工单价、可售比例、返工后售价和月销量 |
| 弃置 | − 件数 × 弃置费(按尺寸和计费重量自动查表) | 尺寸分段、发货重量 |
| 捐赠 | 与弃置同价;可能的税收抵扣不计入 | 同上 |
| 运回国内 | 件数 ×(国内卖出比例 × 国内到手价 − 移除费 − 美国段运费 − 国际运费 − 关税) | 全部要你询价后填;留空显示「缺数据」 |
预填的 2026 费率:从哪来,哪天核实
移除和弃置用同一张费率表,按件收、按计费重量分档:标准尺寸 1 磅以下向上取整到 0.1 磅,其余向上取整到整磅。费率改了只需改费率表里的黄色格。
| 费用 | 预填值 | 来源与核实日期 |
|---|---|---|
| 移除 / 弃置费(标准尺寸) | 0–0.5 磅 $0.84;0.5–1 磅 $1.53;1–2 磅 $2.27;2 磅以上 $2.89 + 每磅 $1.06 | Seller Central「2026 年亚马逊物流移除、弃置和批量清货订单费用变更」,2026-09-07 登录读取并留存快照;10-19 复核:官方论坛确认 2026-03-01 起改为逐件扣费,费率不变 |
| 移除 / 弃置费(大件、超大件、特殊处理) | 0–1 磅 $3.12;1–2 磅 $4.30;2–4 磅 $6.36;4–10 磅 $10.04;10 磅以上 $14.32 + 每磅 $1.06 | 同上 |
| 批量清货处理费 | 标准尺寸 $0.25 / $0.30 / $0.35 / $0.40 + 每磅 $0.20;大件等 $0.60 起 | 同上;另收 15% 批量清货佣金 |
| 批量清货回收比例 | 不预填 | 未逐项核实,我们也没用过,留空显示「缺数据」 |
| 捐赠费 | 等于弃置费 | Seller Central「亚马逊物流捐赠计划」,2026-09-07 读取 |
| 月度仓储费(标准尺寸,非危险品) | 1–9 月 $0.78、10–12 月 $2.40 每立方英尺 | Amazon Supply Chain Services 2026 旺季费率卡,2026-10-19 复核 |
| 超龄库存附加费 | 不预填 | 未逐项核实,按你后台库龄报告填 |
| 优惠券费 | $5/次 + 券后销售额 2.5% | 我们店铺创建优惠券时后台显示的口径,未核对官方 2026 券费页 |
用我们自己的货跑一遍:结果
示例货是一款钩织郁金香礼品,6 个款式只差一张寄语卡,8 月上架。真实数据:FBA 可售 1,149 件(10/14)、近 30 天 108 次访问卖出 2 件、包装 2.8 × 2.8 × 6.5 英寸 0.08 磅、标价 $12.99、配送费约 $4.09/件。评估期取 3 个月,仓储按旺季 $2.40 算(1 月起其实降到 $0.78,所以偏保守),佣金按正常 15%。
降价方案没有实测销量,沿用近 30 天的 2 件;优惠券方案的月销量 43 件取自我们 Q4 方案的预测下限(全段 130 件),广告 $1,530 是该方案的上限,这两项都是预测,不是结果。
本节判断
- 同样 15% 券,如果不投广告,保本线是 44 件;佣金减免期(佣金按 0)下,维持原价 26 件、降价 28 件、券加广告上限 238 件、券不加广告 34 件。
- 移除返工只适合有缺陷的货。这款货没有缺陷,返工只是在卖出方案上再加每件 $2.64 的成本(移除 $0.84 + 返工、耗材、回仓运费的预算下限,取自我们另一款错标商品的返工预算,按公开价目估算,未获正式报价)。
- 期末剩余按弃置计是保守假设。实际上 1 月起仓储费降回 $0.78,情人节也还能卖,真实的决定不会这么机械;把评估期拉长重算即可看到差别。
| 方案 | 单件净回收 | 3 个月卖出 | 净回收合计 | 与立即弃置相比 | 比立即弃置强所需最少卖出 |
|---|---|---|---|---|---|
| 维持原价 $12.99(参考) | $6.95 | 6 件 | 约 −$1,162 | 约 −$197 | 32 件 |
| 降价到 $11.99 | $6.10 | 6 件 | 约 −$1,167 | 约 −$202 | 36 件 |
| 15% 券 + 广告上限 $1,530 | $5.02 | 129 件(预测) | 约 −$1,980 | 约 −$1,014 | 305 件 |
| 移除返工后再卖 | $6.95 | 6 件 | 约 −$4,195 | 约 −$3,230 | 421 件 |
| 立即弃置 | −$0.84 | — | 约 −$965 | 0 | — |
| 立即捐赠 | −$0.84 | — | 约 −$965 | 0 | — |
| 运回国内 | 缺数据 | — | 缺数据 | — | — |
这张表让我们看清了什么,又没有替我们决定什么
第一,按现在的卖法,「留着」并不是免费的。近 30 天卖 2 件,3 个月后再处理比现在弃置多亏约 $197,差额几乎全是旺季仓储费。10 月 18 日我们决定先不清,前提是 10/20 起的价格、优惠券和广告能把销量拉起来;计算器把这个前提量化成了一条线:不投广告时 3 个月卖出 32–44 件以上,才说明「留着」是对的。
第二,广告是这次最容易把账算亏的地方。按 15% 佣金,券加广告上限要卖 305 件才比现在弃置强,高于方案自己预测的 130–300 件;佣金减免期也要 238 件。也就是说,广告不能按上限花满,每多花 $100,就要多卖约 17 件($100 ÷ 每件 $5.86)才能补回来。
这些都是条件,不是结论。优惠券 10/20 才开始,结果还不知道。11/18 第一期券结束后,我们会用实际销量重算一遍,并更新本文。
AI 做了什么,人做了什么
AI 在这里的价值是把账算全、算一致,并把「我觉得应该留着」变成一条可以每周对照的线,少一些拍脑袋,也少一些手工算错。它没有让这款货卖得更快,店铺整体也还没有盈利:10 月上半月只是靠新卖家佣金减免才接近保本。我们没有计量这件事省了多少人工,所以不写节省多少小时。
这次做计算器的过程
- 01
1
拉数并标截止时间
AI 从库存接口、流量报表和 Q4 方案里取数,每个数字写明截止日期和是实测、预测还是估算。
- 02
2
写成公式
把对比文的单件账改成带公式的 xlsx,补上评估期、销量、期末剩余和广告,并按尺寸和计费重量自动查费率表。
- 03
3
独立复算
用 LibreOffice 重算整张表,再用一段独立的 Python 按同样口径重算,33 个关键结果逐项一致;另用 8 组尺寸重量组合核对查费率表的公式。
- 04
4
人看结论、定动作
价格、优惠券、广告预算由我批准;移除、弃置、捐赠一律不自动执行。
适合谁,不适合谁
付款后在本页直接下载 xlsx 文件(¥69)。不想付费的话,对比文里的单件算法和费率表是免费的,可以先手算。
| 情况 | 是否适合 | 说明 |
|---|---|---|
| 美国站 FBA,有慢销或积压 SKU | 适合 | 费率按美国站 2026 预填 |
| 货有错标、包装缺陷,在想返工还是弃置 | 适合 | 方案 3 对比「移除返工后再卖」与弃置 |
| 想知道广告预算花到多少还划算 | 适合 | 看保本线随广告总额怎么变 |
| 欧洲、日本等其他站点 | 需改费率 | 费率表全部可改,但我们没有预填 |
| 想要一键清仓或自动下移除单 | 不适合 | 计算器只算账,不连接后台,不执行任何操作 |
资料下载
滞销库存清仓计算器(¥69):我们用 AI 把 1,149 件慢销货的去留算成一张 Excel
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参考依据
以下来源用于确认市场趋势、政策背景和术语边界;具体落地方案仍以客户的数据范围、权限和交付目标为准。
常见问题
69 元的计算器和免费的对比文有什么区别?
对比文讲清了单件算法;计算器是带公式的 xlsx,多算了评估期内能卖多少、等待期仓储费、广告和卖不掉部分的处理费,并直接给出「比立即弃置强所需最少卖出件数」。
亚马逊 2026 年移除和弃置费是多少?
美国站标准尺寸 0–0.5 磅 $0.84/件(2026-01-15 起,原 $1.04),0.5–1 磅 $1.53,1–2 磅 $2.27,2 磅以上 $2.89 加每磅 $1.06;捐赠与弃置同价。下单前以后台费用预览为准。
为什么不预填批量清货的回收比例?
我们没用过批量清货,回收比例没有逐项核实,所以留空;你填入自己的估计后,计算器会按 15% 批量清货佣金和处理费算净回收。
用 Google Sheet 能打开吗?
能。在 Google Sheet 里选文件 → 导入,上传 xlsx 即可,公式只用了通用函数,会自动重算。
你们的店用这套方法赚钱了吗?
没有。店铺 10 月上半月只是靠新卖家佣金减免才接近保本,这款货仍然卖得很慢。计算器帮我们把决定算清楚,不代表利润增长。